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1、賦能公司戰(zhàn)略

      宣導公司戰(zhàn)略，服務戰(zhàn)略目標，引領員工共同奮斗。

2、賦能企業(yè)組織發(fā)展

      搭建人才梯隊，建立人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)建企業(yè)人才庫； 促進員工“職業(yè)化”、“專業(yè)化”、

    “技能化” 傳播正能量，提升凝聚力，打造公司成長的黃埔軍校！

3、整合優(yōu)勢資源，建造企業(yè)智庫

      培養(yǎng)高素質講師隊伍，建立系統(tǒng)化課程體系； 產學研一體化，服務中國智造。

4、提升管理水平、培養(yǎng)技術骨干、培養(yǎng)營銷精英

      核心培養(yǎng)管理、技術、營銷型人才； 為公司培訓提供品牌化服務。