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       11月2日，實優(yōu)特集團東莞生產(chǎn)基地在多功能廳召開了第一次工作報告會。生產(chǎn)總監(jiān)朱道州先生、生產(chǎn)部梁國術(shù)經(jīng)理及相關(guān)部門共41人出席了此次會議。會議主要介紹了實優(yōu)特集團東莞生產(chǎn)基地的組織構(gòu)架、運營邏輯和工作規(guī)劃，由朱總監(jiān)擔(dān)任主持。

       會議首先分析了生產(chǎn)部門“質(zhì)量優(yōu)先、準(zhǔn)時交付、創(chuàng)造利潤”的運營邏輯，隨后介紹了東莞生產(chǎn)基地的組織規(guī)劃，接著又闡述了生產(chǎn)的經(jīng)營目標(biāo)，訂單及時交付率達(dá)到100%、0質(zhì)量事故、0安全事故、0客戶投訴等，從多個維度來提高生產(chǎn)效益，為公司創(chuàng)造利潤。通過對后續(xù)的工作規(guī)劃，劃分出組織能力、質(zhì)量保證、效率提升、成本控制、交付保障、現(xiàn)場管理這六項重點工作，堅持“以人心為本”的原則，助力公司持續(xù)發(fā)展壯大。

       大會最后，朱總監(jiān)帶領(lǐng)團隊展望了集團新的未來，告誡大家要做好工作計劃、走出舒適區(qū)、抓住核心，做到“知其然，知其所以然。"

▲朱總監(jiān)主持會議

▲認(rèn)真聆聽

▲會議現(xiàn)場

圖片 | 彭細(xì)鳳

文章 | 楊   瑩

審核 | 陳藝軍