持續(xù)改善，扎實(shí)推進(jìn)——記實(shí)優(yōu)特集團(tuán)第四季度項(xiàng)目總結(jié)會(huì)-

持續(xù)改善，扎實(shí)推進(jìn)——記實(shí)優(yōu)特集團(tuán)第四季度項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

發(fā)布日期： 2024-01-19 作者：陳藝軍來(lái)源：實(shí)優(yōu)特

為了總結(jié)5S推行成果，搭建師徒帶教機(jī)制，回顧人才盤點(diǎn)歷程，公布培訓(xùn)出勤與積分，加強(qiáng)內(nèi)部稽核管理，宣講晉升通道與考勤制度，1?17?晚，實(shí)優(yōu)特集團(tuán)在多功能廳舉行了第四季度項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。課長(zhǎng)級(jí)及以上管理者、5S推進(jìn)者、內(nèi)部稽核成員、儲(chǔ)干及導(dǎo)師共50余人參加了本次會(huì)議。

首先進(jìn)行的是5S推行成果總結(jié)，第四季度通過(guò)開(kāi)展例行檢查、微笑問(wèn)候、讀書(shū)分享會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)、宣傳投稿等來(lái)同步達(dá)到5S的推行效果，現(xiàn)場(chǎng)展示了各模塊實(shí)施照片及各單位的得分情況，對(duì)參與積極、表現(xiàn)突出的部門給予了肯定與表彰，同時(shí)對(duì)2024年5S推進(jìn)變革的要點(diǎn)進(jìn)行了闡述。本季度5S推進(jìn)，行政部、財(cái)務(wù)中心、商學(xué)院、研發(fā)中心、線材部、注塑部等六個(gè)單位獲得三等獎(jiǎng)，質(zhì)量中心&品質(zhì)部、資材部、人力資源部等三個(gè)單位獲得二等獎(jiǎng)，東莞基地生產(chǎn)部則繼續(xù)衛(wèi)冕一等獎(jiǎng)，表彰完畢后，最佳進(jìn)步單位代表上臺(tái)發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。

緊接著，是儲(chǔ)備干部拜師儀式。自古以來(lái)，師者傳道、授業(yè)、解惑，師父是指引徒弟前進(jìn)道路的一盞明燈，為了搭建儲(chǔ)干培養(yǎng)機(jī)制，確立師徒帶教關(guān)系，在黃天笑總監(jiān)的主持下，現(xiàn)場(chǎng)舉行了拜師儀式，徒弟們依次上臺(tái)向師父呈上拜師帖，師父在接過(guò)拜師帖之后向徒弟回贈(zèng)禮物，現(xiàn)場(chǎng)滿滿的儀式感。導(dǎo)師以帶徒弟為榮，因?yàn)樗麄儠?huì)幫助徒弟獲得了各項(xiàng)技能，為新人創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并在帶教過(guò)程中將自己積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)持續(xù)傳遞下去，而徒弟則希望師父能嚴(yán)格要求自己，因?yàn)椤皣?yán)師出高徒”。

人才成長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要支撐，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人才的存量，人才盤點(diǎn)是一項(xiàng)通過(guò)組織視角來(lái)分析人才狀況的管理動(dòng)作，只有獲取有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開(kāi)發(fā)人才，才能促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。2023年，通過(guò)開(kāi)展人才盤點(diǎn)、人才現(xiàn)狀分析、提取關(guān)鍵技能要素、建立技能考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施技能考核等，為公司識(shí)別優(yōu)秀人才提供了重要的參考依據(jù)。

隨后，本季度培訓(xùn)講師授課頻次、培訓(xùn)人員出勤、培訓(xùn)積分?jǐn)?shù)據(jù)也現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了公布，在數(shù)據(jù)排名中，呈現(xiàn)出一批積極踴躍的講師和學(xué)員，現(xiàn)場(chǎng)獲得了掌聲和鼓勵(lì)，同時(shí)也給排名暫時(shí)靠后的講師和學(xué)員提供了改善和提升的空間。培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)的公布，為嚴(yán)肅培訓(xùn)出勤紀(jì)律，保障培訓(xùn)效果，合理利用培訓(xùn)資源提供了有力舉措。

人力行政中心負(fù)責(zé)人對(duì)人員晉升通道進(jìn)行了宣講，讓大家理解建立通道的目的，也清楚地了解到向上發(fā)展的層級(jí)和努力方向，為職工在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了制度保障。人力資源部經(jīng)理則對(duì)新修訂的考勤制度向大家進(jìn)行宣講，從公司和員工的雙向角度出發(fā)，一方面均衡公司的管理，另一方面讓員工更加清晰便捷地享受到調(diào)休和年休假的權(quán)益。

在內(nèi)部稽核總結(jié)中，推行負(fù)責(zé)人對(duì)本季度的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，主要從稽核評(píng)價(jià)的結(jié)果、不足與改進(jìn)措施、下季度的工作規(guī)劃等進(jìn)行講述。在稽核推進(jìn)過(guò)程中，SOP、SIP的準(zhǔn)確性、試產(chǎn)ES各階段問(wèn)題的跟蹤關(guān)閉、客戶審廠、客戶投訴問(wèn)題點(diǎn)的跟進(jìn)作為季度重點(diǎn)稽核任務(wù)實(shí)施，檢查抓實(shí)各項(xiàng)改善點(diǎn)的執(zhí)行情況。

在前面六個(gè)項(xiàng)目總結(jié)后，經(jīng)營(yíng)管理中心譚永林總監(jiān)作了總結(jié)講話，肯定了成績(jī)，也提出了期望。本次會(huì)議是對(duì)各專項(xiàng)成果的集中展現(xiàn)，激勵(lì)各單位積極推進(jìn)相關(guān)工作，也為后續(xù)工作重點(diǎn)指明方向。在一片熱烈的掌聲之中，本次項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束。

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