為了提升個(gè)人電腦操作技能,總結(jié)5S推行成果,加強(qiáng)內(nèi)部稽核執(zhí)行,推動(dòng)培訓(xùn)工作開展,促進(jìn)績(jī)效考核落地,7?4?晚,實(shí)優(yōu)特集團(tuán)在多功能廳舉行了專項(xiàng)總結(jié)會(huì)。本次大會(huì)由人力行政中心黃天笑總監(jiān)主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)朱靚先生、各中心及部門負(fù)責(zé)人、5S推進(jìn)者、電腦操作技能考核獲獎(jiǎng)?wù)吖?0余人參加了會(huì)議。
會(huì)議流程共分為五個(gè)環(huán)節(jié),首先進(jìn)行的是電腦操作技能考核項(xiàng)目表彰,本次電腦操作技能考核為公司首次實(shí)施,通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地考核評(píng)分及排名,共有44位選手脫穎而出,在本次總結(jié)會(huì)上登臺(tái)亮相,接受公司的嘉獎(jiǎng)。
接下來是第二季度5S推行成果總結(jié)和表彰,本季度通過開展微笑問候、讀書分享會(huì)、義工勞動(dòng)、宣傳投稿來同步達(dá)到5S的推行效果,現(xiàn)場(chǎng)展示了各模塊實(shí)施照片及各單位的得分情況,對(duì)參與積極、表現(xiàn)突出的部門給予了充分肯定。其中生產(chǎn)二部、總經(jīng)辦、采購部、設(shè)備開發(fā)部、行政部、注塑部等六個(gè)單位獲得三等獎(jiǎng),財(cái)務(wù)中心、質(zhì)量中心、研發(fā)中心三個(gè)單位獲得二等獎(jiǎng),生產(chǎn)一部則蟬聯(lián)5S推進(jìn)一等獎(jiǎng),5S推進(jìn)者黃麗萍榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào),全體獲獎(jiǎng)單位代表與現(xiàn)場(chǎng)所有人共同見證了這一光榮時(shí)刻。
在5S成果發(fā)布環(huán)節(jié),需重點(diǎn)鼓勵(lì)的單位代表上臺(tái)進(jìn)行了分析總結(jié),通過數(shù)據(jù)分析和對(duì)比,找出5S實(shí)施過程中每個(gè)項(xiàng)目的失分原因,努力提高在下一階段評(píng)比過程中的排名。質(zhì)量中心作為本季度進(jìn)步最快的單位,陳育文總監(jiān)上臺(tái)發(fā)表了感言,分享了本單位在5S推行過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
緊接著,內(nèi)部稽核推行負(fù)責(zé)人張榮對(duì)本季度的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),在明確下階段稽核工作計(jì)劃的同時(shí),新增內(nèi)控管理機(jī)制,進(jìn)一步加大稽核管理力度,董秘辦陳秘書對(duì)稽核和內(nèi)控的工作重點(diǎn)進(jìn)行了解讀劃分。通過對(duì)第二季度各單位稽核完成情況進(jìn)行梳理匯總,對(duì)排名前四位的財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、質(zhì)量中心、研發(fā)中心分別進(jìn)行了表彰。
隨后,主持人對(duì)當(dāng)前培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要地總結(jié),對(duì)課長(zhǎng)級(jí)及以上管理者的培訓(xùn)出勤、授課課時(shí)等數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,鼓勵(lì)大家打造學(xué)習(xí)型組織,敦促實(shí)優(yōu)特家人積極充電學(xué)習(xí),期待有經(jīng)驗(yàn)的管理者主動(dòng)授課,為公司的人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量,將培養(yǎng)員工當(dāng)成一種責(zé)任。黃總監(jiān)還對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行了宣導(dǎo),提出了要求,做細(xì)做實(shí)績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),保障考核工作整體質(zhì)量,讓績(jī)效考核發(fā)揮應(yīng)有的作用,為個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。
最后,朱董現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了重要講話,他對(duì)各專項(xiàng)工作的開展和總結(jié)給予充分肯定。朱董強(qiáng)調(diào),全員要緊跟信息化時(shí)代的步伐,居安思危,勠力前行,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)技能的提升;要將5S管理工作形成一種習(xí)慣,提升自我素養(yǎng),給自己和客人留下美好的印象,將5S管理精髓融入到企業(yè)文化當(dāng)中;還要加強(qiáng)體系稽核和內(nèi)控稽核力度,導(dǎo)入信息化管理系統(tǒng),促進(jìn)流程優(yōu)化。同時(shí)也要明確績(jī)效考核指標(biāo),要讓每個(gè)人都能明白為什么要做績(jī)效考核,從而將績(jī)效考核工作落到實(shí)處。培訓(xùn)工作一直是自我提升和成長(zhǎng)的有效途徑,要在公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過學(xué)習(xí)儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)和技能,為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本次大會(huì)是對(duì)各專項(xiàng)成果的集中展現(xiàn),激勵(lì)各單位積極推進(jìn)相關(guān)工作,為后續(xù)工作重點(diǎn)指明了方向。在一片熱烈的掌聲之中,本次項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束。
▲專項(xiàng)總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
▲ERP操作達(dá)人頒獎(jiǎng)合影
▲Excel操作達(dá)人頒獎(jiǎng)合影
▲拉組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)崗OA操作達(dá)人頒獎(jiǎng)合影
▲文員、職能崗OA操作達(dá)人頒獎(jiǎng)合影
▲PPT制作達(dá)人頒獎(jiǎng)合影
▲公司基本制度考試前三名頒獎(jiǎng)合影
▲電腦打字前三名頒獎(jiǎng)合影
▲5S總結(jié)及成果發(fā)布
▲最佳進(jìn)步單位發(fā)表感言
▲5S推行優(yōu)秀團(tuán)體三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)合影
▲5S推行優(yōu)秀團(tuán)體二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)合影
▲5S推行優(yōu)秀團(tuán)體一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)合影
▲朱副總分享發(fā)言
▲內(nèi)部稽核工作總結(jié)匯報(bào)
▲稽核工作下階段方向和任務(wù)解讀
▲稽核小組成員頒獎(jiǎng)
▲內(nèi)部稽核前四名獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)
▲朱董總結(jié)講話
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