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      為了全面推進5S管理活動，堅持長效管理機制。4月19日晚，實優(yōu)特集團第一季度5S總結(jié)表彰大會在多功能廳順利召開。集團朱靚董事長、朱小華副總、各中心經(jīng)理級以上管理人員、各區(qū)域5S管理者及推進者參加了本次大會。

▲總結(jié)表彰大會現(xiàn)場

      商學院羅麗娟首先對第一季度5S實施情況作出總結(jié)，并對下季度5S活動作出規(guī)劃。自公司全面推行5S 管理工作以來，通過各部門的共同努力，“整理、整頓、清掃”效果明顯，成績可喜?，F(xiàn)場物料、工具擺放雜亂等現(xiàn)象得到了有效控制，基本實現(xiàn)了現(xiàn)場清爽、定置規(guī)范、標識清晰的目標。“清潔、素養(yǎng)”初見成效，基本養(yǎng)成。各區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境變得整潔有序，微笑問候及義工勞動逐漸常態(tài)化，公司形象、員工素養(yǎng)得到一定程度的提升。下一步將更深入地推進5S，不斷激發(fā)員工參與5S管理工作的熱情，強化員工的自主能動性，夯實常態(tài)化運行基礎(chǔ)，發(fā)揮5S管理精益價值。

      為表彰5S活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊及個人，朱董、朱副總、陳秘書、譚經(jīng)理分別為獲獎團隊及個人進行了頒獎。

▲朱董為獲獎團隊頒獎一等獎及優(yōu)秀個人

▲朱副總為獲獎團隊頒發(fā)二等獎

▲陳秘書、譚經(jīng)理為獲獎團隊頒發(fā)三等獎

      獲獎代表生產(chǎn)一部李振國在大會上進行發(fā)言，他從日常工作角度表達了5S管理的重要性。

（發(fā)言內(nèi)容如下）

尊敬的朱董，各位領(lǐng)導、同事：

      晚上好！

      很榮幸能夠被評為季度“5S區(qū)域推進優(yōu)秀團隊”，集團能夠給予我們這份殊榮，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動，感謝公司對我們耳機一部5S工作的支持與認可，感謝各位領(lǐng)導與同事對我們車間的幫助與配合。

      眾所周知生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng)，現(xiàn)場5S管理是生產(chǎn)現(xiàn)場管理最實用有效的方法。所謂“不積跬步，無以致千里。不積細流，無以成江海”，5S活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手，通過一步步的深入；從教養(yǎng)入手，每天微笑問候，展現(xiàn)良好精神面貌，以促進工作效率的提高，為個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。在開始5S活動之初，我還存在一定的消極思想，認為我們不應該每天都花時間在清理衛(wèi)生上，所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。但是，整理的效果讓我在工作中受益匪淺，自己的工作效率在不知不覺中得到了提高，花在找東西上的時間大大地減少了。為此，我們號召員工參與進來，鼓勵員工一起開展微笑問候，日常5S工作要到位。

      回想過去的時間，特別感謝朱董，朱董總是不辭辛勞地走訪我們車間，查看我們現(xiàn)場管理情況，不斷提出改善建議，尤其是精益改善及要求，對我們無微不至的關(guān)心非常感動，車間的管理及全體員工心懷感恩，認真工作，將用行動去感恩公司。

      最后，《沒有任何借口》中的一段話送給大家“每個人所做的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的，所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的事”。在以后的工作中，我們會把5S貫徹到底！

▲朱董講話

      頒獎結(jié)束后，朱董講到：企業(yè)發(fā)展離不開5S管理，整理整頓、清潔清掃、微笑問候只是5S管理的開始，更是企業(yè)文化的體現(xiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)長青的根基，希望我們能一直保持5S素養(yǎng)，踐行五講四美，從而提升個人形象、企業(yè)形象，提高工作效率。員工和企業(yè)也將在充滿“溫馨”的家氛圍中得到更好、更長遠的發(fā)展。